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对于华铁广通的服务,新浪管理者是这样评价的:“经过这么多年的磨合,我们对华铁广通的服务感觉很好。从始至终,他们的响应很及时,任何问题都可以很快解决,而且统一的特服号码对我们很有帮助。华铁广通的产品和服务,给我们带来了多方面的价值。首先,通过95105670,我们把几个号码放在了一个平台,利用语音导航,对客户来电进行分类,这样客户能够直接找到他要的业务经营组,改善客户体验,提升品牌形象。其次,分摊付费方式,使来电用户降低了和我们沟通的成本了,提高了客户和我们沟通的积极性,与客户沟通的机会增多,搜集的信息更加丰富,对分析问题也更有利。第三,稳定的通话质量,良好的服务,能够保证新浪在全国的资源得到合理利用。”

新浪客服中心定位:

新浪网客服中心对自身的定位非常明确,即:沟通客户、提升品牌、提供建议。

所谓沟通客户,即客服中心是新浪面向客户的沟通窗口,受理客户来电,为客户提供各种产品和业务的咨询服务,提供产品使用指导,协助解决各种问题,受理客户投诉;而提升品牌就是通过统一的95105670服务号码,在做好客户沟通的基础上,提升新浪良好的品牌形象;在大量的客户接触中,呼叫中心必然会收集到客户的各种意见和建议,对这些信息进行分析整理,自然就可以为产品部门提供产品的改进建议。这就是新浪呼叫中心的价值定位。

其实,对于不同类型的呼叫中心,其价值定位肯定是不一样的。为了实现直接的利润而偏离原来的价值定位,很有可能会得不偿失。例如笔者所知道的某企业的客服中心,原来的职能是做售后服务,为了实现自身价值,呼叫中心开展电话销售,并定下了一系列目标。结果虽然实现了一定的利润,但是售后服务工作受到严重影响,客户不满和投诉急剧上升。此外,电话销售的方式成功率很低,对很多人意味着骚扰,损害了品牌形象。如此一来,是得是失,真的很难定论。所以,我们非常认同新浪客服中心的价值定位,任何部门的设置和存在都应该有其独特的价值体现,我们真正要实现的应该是价值中心

新浪的客服中心使用现状:

新浪客服中心有大约140座席,以受理呼入为主的,95105670为其统一接入号码,每天受理的呼入量在600010000通之间,能收集到对产品、运营的各种意见反馈,他们把这些信息分析整理之后发给各个相关部门,对公司产品、网站的改进起到了积极的作用,这个价值很难去衡量,这是一种间接产生的价值。 

新浪与华铁广通公司合作已有五年,如今,新浪所有的个人产品,包括博客、邮箱、无线产品、商城,都是使用华铁广通的电信级通信平台。

 

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